Om de juiste koers van een afdeling of project te kunnen bepalen, dienen managers en projectmanagers over de juiste vaardigheden te beschikken. Opstellen van een plan van aanpak, toepassen van goede adviesvaardigheden, het delegeren, oplossen van problemen en doelgericht vergaderen en vallen hier onder. Ook komen de vaktermen als conflicthantering, verandering van structuur en cultuur, leiddinggeven en macht aan bod tijdens deze boeiende praktijkcursus. Door het volgen van deze praktijkcursus weet je te op de juiste manier te reflecteren op je (sociale) competenties. Door het opstellen van een reflectieverslag, kun je een (dag)startup uitvoeren en kun je een effectief team samenstellen op basis van sociale competenties. Na afloop van deze praktijkcursus ben je in staat om op doeltreffende wijze een strategische meerwaarde te bieden voor de organisatie.

Door het schrijven van een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC) breng je onmiddellijk de opgedane kennis in de praktijk. Veel deelnemers hebben deze praktijkcursus met succes voltooid. Na het afronden van dit studieprogramma kun je effectief werken binnen een op import- of export georiënteerde organisatie.